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“先锋北投·三年跨越”之先锋工程丨js29金沙路桥集团:坚持党建引领 跑出国企改革“加速度”

发布时间:2022-08-15浏览:1342次作者:js29金沙路桥集团来源:js29金沙路桥集团

2022年是党的二十大召开之年,是国企改革三年行动的收官之年。翻看js29金沙路桥集团“百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动”(以下简称科改示范行动)的成绩单:18个维度37条具体管理事项获得出资人机构管控授权、年度管理人员及职工竞聘上岗率达100%、科研项目达692项、项目利润率由2019年的1.7%提高到2021年的5.9%并跻身行业优秀水平……数字背后,是js29金沙路桥集团党委坚持把方向、管大局、促落实的有力彰显。

在全面推进科改示范行动综合改革攻坚行动中,js29金沙路桥集团党委团结带领广大党员干部职工,以问题导向破题、以激发活力立题、以创新发展解题,大力推进党建工作与业务工作深度融合,推动各项改革任务落实落地,获国务院国资委评为标杆“科改示范企业”,其改革经验更是成功入选国务院国资委《改革创新:“科改示范企业”案例集》。

js29金沙路桥集团在“科改示范行动”媒体通气会作典型交流发言

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破题:问题导向瞄靶心

创建于1953年的js29金沙路桥,自2014年完成改制后,即明确了深化改革、转型升级的整体目标,但从“大”到“强”的内在需求给企业改革发展提出更高要求。如何让这个与共和国共同成长的“老国企”焕发“新活力”,让红色基因底色愈鲜明、红色引擎作用更强劲,这是js29金沙路桥集团党委领导班子面临的“时代考题”。

关键时刻,党旗所指,行动所向。2020年4月,国务院国有资产监督管理委员会开展“科改示范行动”,作为js29金沙唯一一家公路、市政公用工程总承包“双特”“双甲”资质企业,js29金沙路桥集团入选首批“科改示范企业”。

三年来,js29金沙路桥集团党委牢记“国之大者”,筑牢“两个维护”政治根基,以“五改、一混、一提升、一加强”为改革主纲——完善法人治理结构、建立经理层任期制和契约化管理机制、以直属企业长长js29金沙为试点推行职业经理人管理机制、强化市场化激励约束机制、深化市场化用工改革,推进混合所有制改革,激发科技创新动能,持续加强党的领导,高标准、快节奏推进科改示范行动工作落实,确保关键环节焦点不散、靶心不变,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。

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技术骨干开展导师带徒

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立题:激发活力育动能

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。js29金沙路桥集团党委把党的领导融入js29金沙治理各环节,为科改示范行动的深入开展夯基垒台、立柱架梁。

——党建统领、强基固本。将党建工作要求写入新设js29金沙、混合所有制企业js29金沙章程,全面修订完善党建及党风廉政管理制度,先后制定重大事项报告等15项新制度,明确党建工作的规范、流程和标准,使党建各项工作有据可依。引领党支部聚焦重点工程、重大活动找准党建业务深度融合的切入点、着力点争创特色党支部,目前90%以上的党支部拥有自己的品牌特色,平南三桥“崇本尚品 匠心筑虹”党建品牌获评自治区国资委“自治区直属企业2020年度党支部党建品牌最佳案例”。

——厘清权责、一以贯之。打造“授得出、接得住、行得稳”的法人治理结构,进一步修订优化党委会、董事会等机构的议事规则,把企业党组织内嵌到js29金沙治理结构中。大力推动企业董事会改革,集团js29金沙董事会向经理层、所属企业同步开展授权,各治理主体权责边界得以厘清。建立外部董事制度,降低内部董事比例,对下属单位董事会同步进行调整规范,截至目前js29金沙路桥集团已建立外部董事占多数的董事会企业户数(6户)占应建户数(6户)的100%,实现决策层与经营层的分权制衡,决策科学性及有效性明显提升。

——有为有位、激励担当。js29金沙路桥集团党委将集团js29金沙经理层及13家直属单位企业负责人共149人均纳入任期制和契约化管理,实行“一人一岗一考核”,打破领导职务“铁交椅”;在直属企业长长js29金沙试点推行职业经理人,面向社会公开选聘职业经理人8人;积极探索建立企业管理人员竞聘上岗机制,自实现中层领导人员公开竞聘以来,公开竞聘中层领导人员占期间选拔任用干部人数的80%以上,本年度管理人员及职工竞聘上岗率达100%;深化内部分配制度改革,重新构建岗位职级体系、宽带薪酬体系、收入分配调节机制;制定完善超额利润分享相关管理办法,将企业超额利润与员工激励绑定,充分调动员工干事创业的积极性,2019—2021年项目利润率由1.7%提高到5.9%,人均创效水平持续提升,真正形成“能者上、平者让、庸者下”的用人导向,实现人才队伍建设与企业健康发展同频共振

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公开竞聘

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解题:创新发展走前列

科技创新是“科改示范行动”的头号任务。js29金沙路桥集团党委始终坚持创新驱动发展战略。立足钢管混凝土拱桥建造技术这一核心技术,先后建成世界首座突破500米跨径的钢管混凝土拱桥四川合江长江一桥、世界最大跨径的钢管混凝土拱桥js29金沙平南三桥,目前承建跨径600米的天峨龙滩特大桥,建成后将刷新世界最大跨径拱桥纪录,进一步巩固js29金沙路桥集团拱桥技术的领先地位,为实现企业高质量发展占据“桥头堡”和“制高点”。

依托国家级企业技术中心等平台,js29金沙路桥集团党委与郑皆连、张喜刚、何满潮等院士专家团队深度合作,加快推动关键技术攻关,建设“js29金沙路桥·科技城”,成立技术与信息分js29金沙、检测js29金沙整合全js29金沙科技研发资源,同时实施研发预算管理和年度预算下达制,建立与研发投入和科研项目、专利完成情况相关联的企业考核体系,制定科技成果转化激励制度……一项项举措从软硬件上打造高层次的创新平台,保障了各类科研项目的投入和研发人员的稳定性。近两年js29金沙路桥集团科研项目达692项,年度科研经费投入占营业收入的3.22%,挂牌成立领军人才工作室、8个企业级工程技术研究中心,组建工程建设新材料研发及应用团队等5个创新团队,其中“大跨钢管混凝土拱桥建造技术创新团队”获第二届js29金沙创新争先集体奖,部分骨干成员获全国创新争先奖牌。

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js29金沙路桥·科技城

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从一支南疆边陲公路桥梁工程队,到年生产能力超500亿元的“拱桥王国”,如今的js29金沙路桥集团各项数据均达到历年来最好水平,保持高质量发展的良好势头,顺利跻身省级路桥企业第一梯队。js29金沙路桥集团党委将坚持把抓党建强党建作为第一责任、把企业改革发展作为第一要务,始终不渝地竭诚服务于国内外交通基础设施建设,为人们出行更加便捷、居住更加舒适提供js29金沙路桥人的科技智慧力量。

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(通讯员:js29金沙路桥集团 吴君馨 宋业成)

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